Carpathian Startup Fest 2026: „Kto zbuduje nowe imperia internetu? Founder vs Capital”

Relacje na linii przedsiębiorca-inwestor to jeden z najbardziej kluczowych, a zarazem skomplikowanych elementów budowania skalowalnego biznesu. Temat ten zdominował panel dyskusyjny „Kto zbuduje nowe imperia internetu? Founder vs Capital” podczas Carpathian Startup Fest. W debacie wzięli udział uznani praktycy rynku: Dominik Krawczyk, Lech Kaniuk, Adam Radzki oraz Maciej Polak, a nad merytorycznym i płynnym przebiegiem dyskusji czuwała Paulina Skrzypińska. Głównym celem spotkania była dekonstrukcja tradycyjnych pojęć związanych z zarządzaniem oraz analiza strategicznych wyzwań, przed którymi stają współcześni przedsiębiorcy.

Według Adama Radzkiego prawdziwą władzę ma ten, kto potrafi się dogadać i skutecznie przekonać większość do swoich potrzeb, niezależnie od zajmowanego miejsca w strukturze. Współpraca ta tworzy bowiem system naczyń połączonych, w którym każda ze stron może utrudnić życie drugiej, stąd kluczowa staje się umiejętność komunikacji. Paulina Skrzypińska poparła tę tezę,podkreślając, że władza to przede wszystkim umiejętność budowania konsensusu.Zwróciła uwagę, że „samemu się świata nie pokona”, a sukces wymaga strategicznego tworzenia sojuszy. Tę perspektywę uzupełnił Maciej Polak, wskazując na sprawczość płynącą z kompetencji komunikacyjnych.

Z drugiej strony, Dominik Krawczyk zwrócił uwagę na bardziej pragmatyczny aspekt, definiując władzę jako posiadanie narzędzi do podejmowania decyzji za siebie i innych. Zaznaczył jednak, że decyzje te mają „odroczony termin zapadalności”, a ich konsekwencje mogą zamanifestować się dopiero po kilku latach. Z tego powodu Krawczyk apelował o świadome podejście i planowanie całej ścieżki rozwoju spółki z wieloletnim wyprzedzeniem, zamiast podejmowania gwałtownych decyzji o współpracy z kapitałem dla samych „milionów na okładce”.

W kluczowej części debaty Lech Kaniuk przybliżył mechanizmy rządzące funduszami Venture Capital. Wejście na ścieżkę VC narzuca startupowi mordercze tempo wzrostu. Jak zauważył Kaniuk, rodzi to ogromne ryzyko: w pogoni za wynikami firma zaczyna skalować nie tylko przychody, ale również wszystkie swoje wewnętrzne problemy i niedoskonałości organizacyjne. Kolejne rundy finansowania nieuchronnie rozwadniają udziały założycieli i zwiększają złożoność z procesów zarządczych.
Dominik Krawczyk dodał, że dzień wejścia inwestora instytucjonalnego do spółki to moment, w którym founder w pewien sposób traci kontrolę. Podpisane zobowiązania stają się swoistym „długiem” pozafinansowym,który ciągnie się za założycielem przez cały okres życia firmy.

W podsumowaniu paneliści sformułowali pakiet rekomendacji dla przedsiębiorców, kładąc nacisk na skrupulatność analityczną przy wyborze partnera biznesowego. Dominik Krawczyk zarekomendował opieranie decyzji na głębokim badaniu rynku oraz weryfikacji sieci kontaktów potencjalnych współpracowników. Jednocześnie, nawiązując do realiów rynkowych, podkreślono potrzebę elastyczności, ponieważ w biznesie uniwersalne rady nie istnieją.

Masz pytania? Skontaktuj się z zespołem COBIN Angels: Tomasz Laskowicz, Monika Heldt.